ビジネスプロセスの教科書　第2版 共感とデジタルが導く新時代のビジネスアーキテクチャ [ 山本 政樹 ]

共感とデジタルが導く新時代のビジネスアーキテクチャ 山本 政樹 東洋経済新報社マネジメント KPI コミュニティ 価値創造 業務改善 組織改革 業務効率化 目標設定 デジタル化 変革 共創 事例解説 柔軟性 経営改革 業務分析 プロセスマップ 業務分解 経営環境 迅速性 ビジネスプロセスノキョウカショ ダイニハン ヤマモト マサキ
発行年月：2022年11月18日
ページ数：376p
サイズ：単行本
ISBN：9784492962169 山本政樹（ヤマモトマサキ） 株式会社エル・ティー・エス執行役員。

立命館大学政策科学学部卒業後、アクセンチュアを経てLTSに入社。

システム開発案件における企画・要件定義、業務の集約・統合、業務改善活動の立ち上げ支援など、ビジネスプロセス変革案件を中心に手掛け、現在はビジネスプロセスマネジメント及びビジネスアナリシスの手法や人材育成に関する啓発を中心に活動している。

ビジネス・ブレークスルーチャンネル　ビジネスプロセスマネジメント講師、公益社団法人企業情報化協会BPM研修講師（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　ビジネスプロセスはお客様の期待から始まるーアイデアを実行力に転換し、価値を届ける／第2章　プロセス本来の姿を明らかにし、問題を解決するービジネスプロセスマネジメントの三つのポイント／第3章　“鳥の目”でビジネスの構造を俯瞰するープロセスマップから始まるプロセスの理解／第4章　デジタル内部にも光を当て、責任の空白地帯をなくすープロセスの構造管理と変革の要「プロセスオーナー」／第5章　“虫の目”で業務を徹底的に分解するー「IGOE＋P」で理解する仕事の構造／第6章　あなたは自分の仕事の価値を語れるかー言葉と数値でプロセスの目的と目標を明らかにする／第7章　ブロックの置き換えでビジネスの価値を高めるービジネスプロセス変革の二つの進め方／第8章　境界を越えてネットワークで共創するービジネスプロセスマネジメントを推進する人と組織 ビジネスモデルを具現化し、変化に素早く適応する！ 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理