小さな会社は戦略が9割 [ 横井康孝 ]

横井康孝 クロスメディア・パブリッシングチイサナカイシャハセンリャクガキュウワリ ヨコイヤスタカ
発行年月：2026年06月05日
予約締切日：2026年03月25日
ページ数：256p
サイズ：単行本
ISBN：9784295412151 横井康孝（ヨコイヤスタカ） ユニフォームネクスト株式会社　代表取締役社長。

福井県生まれ。

金沢大学卒業後、総合スーパーの平和堂に入社。

その後、父親が創業した社員数名のユニフォーム販売会社（現・ユニフォームネクスト）に入社し、10年後に社長就任。

ランチェスター戦略に出会い、多角化していた事業を整理。

「飲食店ユニフォームのネット通販」に一点集中し、大手が避ける手間のかかるサービスを徹底する「弱者の戦略」で急成長を遂げる。

地方の小さな会社でありながら売上を200倍に伸ばし、2017年に東証マザーズ（現・グロース市場）へ上場。

ベンチャー塾や会社見学会を通じて、中小企業経営者に戦略の重要性を伝えている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 序章　努力が報われる会社／1章　小さな会社こそ戦略経営に目覚めよ／2章　売上200倍にして地方から上場できた理由／3章　イノベーションで成長の壁を超える／4章　戦略を実行する「強い組織」のつくり方／5章　社員が自ら動き出す「エンゲージメント」の正体／6章　AI・DX時代に“戦略で勝つ中小企業”が生き残る／終章　戦略をやり切る経営者の条件 人も金も時間もない会社が、勝ち続けるための経営思考。

大手の「真似」を捨ててこそ勝機がある。

小さな会社の戦略とリアル。

頑張っているのに成長しない会社が、最初に変えるべきこと。

地方から売上200倍で上場　業界ナンバー1になる方法。

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